Вы здесь

»
»

Тренинг Мотивация

Преподаватели

Узнать больше или подать заявку

Продолжительность тренинга

20 академических часов

Тренинг направлен на осознание руководителями мотивации, как психологического феномена, понимание механизмов и закономерностей мотивации. Осознание необходимости нематериального мотивирования подчинённых.

Цель тренинга

Основная цель тренинга – овладение знаниями и умениями в области понимания мотивов подчинённых, и воздействия на них с целью формирования у подчинённых положительной мотивации к труду. А также в создании среды, способствующей развитию мотивации сотрудников.

Программа тренинга

 Модуль 1: Мотивация как явление и мотивация как процесс

Цели модуля

Настоящий модуль направлен на понимание концепции мотивации и мотивирования. Осознание естественных мотивационных сил и мотивационного потенциала, использование которого возможно для управления мотивацией. Основная цель модуля - осознание необходимости использования естественных мотивационных сил в процессе управления мотивацией.

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

  • Рассмотрят феномен мотивации как психологическое явление и как процесс. Проанализируют взаимосвязь понятий: нужда, потребность, мотив, стимул, мотивация, демотивация.

  • Исследуют процесс мотивирования, Поймут, как с помощью мотивации управлять поведением людей. Рассмотрят двухфакторную модель мотивации Герцберга, поймут, что деньги не являются мотивирующим фактором.

  • Рассмотрят концепцию использования стимулов в зависимости от специфики людей и организации (индивидуальные особенности работника, стадии развития коллектива, длительность существования организации). Научатся выявлять внешние стимулы, автоматически побуждающие человека к определенным действиям.

  • Рассмотрят понятие трудовых мотивов. Осознают необходимость выявлять ведущие мотивы подчинённых.

  • Потренируются в выявлении внешних стимулов, автоматически побуждающих человека к определенным действиям. Исследуют реакции на различные стимулы. Поймут, что степень мотивации можно оценивать по порогу реакции на подходящие стимулы.

  • Исследуют мотивацию, как естественную побуждающую силу, определяющую поведение человека. Источник управления поведением человека. Рассмотрят соотношение понятий активация, мотивация, стимуляция и манипуляция.

  • Исследуют мотивационные механизмы: территоризм и соперничество. Определят и изучат факторы, повышающие и снижающие эффективность мотивационных механизмов.

  • Осознают возможность и необходимость использования естественных мотивационных сил в процессе управления поведением людей.

 Модуль 2: Управление мотивацией: принципы, инструменты, технологии

Цели модуля

Настоящий модуль направлен на овладение принципами и инструментами мотивирования. Понимание мотивирования, как целенаправленного воздействия на организационное поведение сотрудников. Основная цель модуля - овладение инструментами управления мотивацией, используемыми руководителем в процессе оперативного управления.

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

  • Овладеют техникой выявления ведущих мотивов профессиональной деятельности с использованием проективных вопросов и метода наблюдения.

  • Потренируются в использовании инструментов выявления ведущих мотивов профессиональной деятельности.

  • Овладеют инструментами мотивирования, используемыми в работе руководителя (постановка задачи, оценочное собеседование, обратная связь).

  • Потренируются в использовании мотивационной составляющей каждого из инструментов.

  • Исследуют мотивирующую и контролирующую функции договора. Рассмотрят различные инструменты мотивирования подчинённых в подразделении.

  • Исследуют понятие демотивации. Проанализируют причины демотивации персонала.

  • Овладеют тактикой взаимодействия с демотивированным подчинённым.