Тренинг Стили управления по уровню развития подчиненных. Делегирование полномочий

Программа тренинга

Модуль 1: Стили руководства. Руководство, адаптированное к уровню развития подчинённых

Цели модуля

Настоящий модуль направлен на понимание концепций стиля руководства и уровней развития подчинённых. Основная цель модуля – формирование индивидуального стиля управления ориентированного на различные уровни развития подчинённых.

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

• Рассмотрят концепцию стиля руководства, как модели взаимодействия с подчинёнными;

• Изучат четыре уровня развития подчиненных;руководства с точки зрения уровней развития подчинённых;

• Проанализируют влияние стиля руководства

• Рассмотрят особенности каждого стиля подчинёнными различного уровня развития на конечный результат;

• Овладеют технологией адаптации индивидуального стиля руководства к уровню развития подчинённых.

 Модуль 2: Функция делегирования полномочий

Цели модуля

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

• Овладеют концепцией делегирования полномочий, как средства эффективного распределения ресурсов подразделения;

• Поймут, что значит делегировать полномочия и как правильно это делать;

• Осознают преимущества, которые предоставляет руководителю эффективное делегирование полномочий подчинённым;

• Рассмотрят функцию делегирования полномочий в контексте концепции стиля руководства, адаптированного к уровню развития подчинённых;

• Поймут основные ошибки руководителей при делегировании полномочий;