Тренинг Совещание как инструмент управления

Программа тренинга

 Модуль 1: Технология проведения совещания

Цели модуля

Настоящий модуль направлен на понимание концепции совещания, как эффективного инструмента принятия управленческих решений. Основная цель модуля овладение технологией проведения собраний и совещаний, освоение руководителем роли ведущего.

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

• Получат концепцию «совещание, как эффективный инструмент принятия управленческих решений»;

• Рассмотрят функции совещания и проанализируют этапы его проведения;

• Освоят технологию эффективного проведения собраний и совещаний;

• Исследуют специфику, связанную с нахождением руководителя в роли ведущего, освоят роль ведущего;

• Научаться повышать результативность совещания и сокращать время на его проведение;

 Модуль 2: Механизмы, закономерности и эффекты, возникающие в процессе проведения совещания

Цели модуля

Настоящий модуль направлен на понимание механизмов, эффектов и закономерностей, на которые необходимо обращать внимание в процессе проведения совещания. Основная цель модуля – овладение умением использовать механизмы, эффекты и закономерности процесса проведения совещания с целью повышения его эффективности.

Результаты модуля

В результате прохождения модуля участники:

• Исследуют основные механизмы, эффекты и закономерности, сопровождающие процесс проведения совещания;

• Поймут, как сделать совещание управляемым;

• Научатся вырабатывать общее решение при несовпадении интересов участников совещания;

• Практически проработают полученные знания и умения;